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如何提高食品包裝袋生產(chǎn)廠(chǎng)家的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
來(lái)源：www.aldchina.net 發(fā)布時(shí)間：2022/3/15 15:58:22
近十幾年來(lái)，包裝印刷行業(yè)發(fā)展迅速，競(jìng)爭(zhēng)激烈，包裝公司利潤(rùn)空間越來(lái)越小，出產(chǎn)材質(zhì)又難以跟上，針對(duì)這種狀況昆明食品包裝袋廠(chǎng)家提出三步食品包裝袋出產(chǎn)材質(zhì)辦理法，以提升成效、規(guī)范辦理、有效控制材質(zhì)、降低本錢(qián)和提高顧客的滿(mǎn)意度。
食品包裝袋生產(chǎn)廠(chǎng)家大部分的出產(chǎn)工序是印刷—復(fù)合—分切—制袋四部分。在每次的出產(chǎn)材質(zhì)管理中，了解各工序材質(zhì)損耗是什么原因構(gòu)成的，根據(jù)原因找出紐帶控制點(diǎn)，擬定紐帶控制點(diǎn)的操作和檢查規(guī)范，在出產(chǎn)時(shí)，針對(duì)性實(shí)行機(jī)長(zhǎng)自檢、車(chē)間主任監(jiān)督和材質(zhì)巡檢組成的三層材質(zhì)控制體系，就可以有效控制溶劑殘留和其他材質(zhì)問(wèn)題的發(fā)生。
根據(jù)出產(chǎn)工藝進(jìn)程按工藝工序進(jìn)行首件確認(rèn)，并對(duì)每次下卷半制品或制袋制品進(jìn)行材質(zhì)控制。咱們假設(shè)在出產(chǎn)進(jìn)程中對(duì)印刷、復(fù)合、分切、制袋進(jìn)行首件確認(rèn)項(xiàng)目表單，依照項(xiàng)目逐項(xiàng)進(jìn)行。每次下卷均需求取樣找標(biāo)題，針對(duì)標(biāo)題進(jìn)行改進(jìn)。
有問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)，沒(méi)有問(wèn)題再批量出產(chǎn)，在這個(gè)過(guò)程中，每一卷料在下卷時(shí)均需求取樣檢查材質(zhì)，也需求施行機(jī)長(zhǎng)自檢、車(chē)間主任監(jiān)督和材質(zhì)巡檢組成的三層材質(zhì)把關(guān)體系，然后可以有效控制材質(zhì)問(wèn)題發(fā)生。就算有材質(zhì)問(wèn)題，損失的金額也不會(huì)很大，不至于半批或整批報(bào)廢。
總之昆明食品包裝袋廠(chǎng)家作為一個(gè)對(duì)材質(zhì)要求嚴(yán)格的出產(chǎn)企業(yè)，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)出產(chǎn)進(jìn)程中存在的問(wèn)題舉一反三，避免問(wèn)題的發(fā)生。并且要對(duì)新員工進(jìn)行守時(shí)的練習(xí)，對(duì)管理員工加強(qiáng)要求。做到以上三點(diǎn)在食品袋的出產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題就是減少或著避免，便可以大大提升客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的滿(mǎn)意度，加強(qiáng)企業(yè)在行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力
